33. setkání Pracovní skupiny Smart Cities: Důraz na spolupráci

Na prvním letošním setkání Pracovní skupiny Smart Cities, které proběhlo 27. ledna 2026 na Ministerstvu pro místní rozvoj, se členové skupiny pustili do intenzivní práce a debaty. Cílem bylo společně definovat, kam se téma chytrých měst v Česku posunulo a jak mu může pracovní skupina v nadcházejícím období nejlépe pomoci.

Oproti běžným zasedáním zvolili organizátoři tentokrát interaktivní formát workshopu. Účastníci pracovali u tzv. kulatých stolů, což umožnilo intenzivní výměnu názorů a zapojení všech přítomných expertů. Cílem nebylo pouze prezentovat informace, ale především získat zpětnou vazbu a podněty přímo od členů skupiny v duchu otevřené reflexe. Pokud má být skupina pro města a obce skutečným přínosem, musí aktualizovat svou agendu a způsob práce.

Diskuse se věnovala třem zásadním tématům:

1. Od obecných vizí k jasnému zadání První diskusní okruh se věnoval mapování překážek, které v současnosti brzdí rozvoj chytrých řešení. Účastníci se zamýšleli nad tím, zda jsou stávající cíle pracovní skupiny dostatečně srozumitelné. Silně rezonovala potřeba přejít od obecných proklamací ke konkrétnějším a měřitelnějším tématům, která budou lépe reflektovat reálné problémy v území.
2. Ekosystém a spolupráce resortů Velká pozornost byla věnována systémovým otázkám. Diskutovalo se o roztříštěnosti agendy mezi jednotlivými ministerstvy a o nutnosti silnější koordinační role, která by tuto bariéru překonala. Účastníci zdůrazňovali, že pro úspěch konceptu Smart Cities je klíčové, aby státní správa mluvila „jedním jazykem“ a dokázala obcím nabídnout ucelenou podporu a jednotnou vizi.
3. Zapojení členů Třetí oblast se týkala samotného složení a fungování skupiny. Diskutovalo se o tom, jak posílit roli členů na aktivní tvůrce. Zazněla také potřeba přizvat k jednacímu stolu další důležité aktéry, kteří v diskusi dosud chyběli – ať už jde o specifické experty, zástupce regionů nebo další partnery, jejichž zkušenosti mohou skupinu obohatit.

Co bude následovat? Podněty, které na workshopu zazněly, jsou nyní analyzovány. Poslouží jako základ pro nastavení nového harmonogramu práce, který by měl být strukturován do tematických oblastí. Tento krok umožní členům skupiny zapojit se přesně tam, kde je jejich expertíza nejvíce potřeba.